2016年1月30日至31日，大成國資公司黨委書記、董事長、總經理揭小健、工會副主席郭江槐一行蒞臨新余國科公司先后出席了公司2015年度工作總結表彰會，走訪了原江西鋼絲廠建老人員唐仕石、困難省勞動模范原江西鋼絲廠職工肖詩林、特別困難家庭原江西鋼絲廠職工李道惠等，到新廠區(qū)考察指導工作。

    30日上午，在嘹亮的國歌和爆竹聲中，在公司老廠區(qū)四樓會議室隆重召開了2015年度新余國科公司總結表彰會，大成國資公司和各駐廠軍代室對此次會議十分重視。大成國資公司董事長、總經理、黨委書記揭小健同志作了重要講話，他代表大成公司完全贊成公司所作的工作報告，對公司2015年工作取得的成績給予了充分的肯定。他指出，2015年公司股份上市取得新突破，各項管理水平有大幅度提高，黨的建設、人才隊伍建設取得新成績。特別是參加了國家紀念抗戰(zhàn)勝利七十周年閱兵活動，為閱兵活動提供氣象保障服務和產品，受到中共中央“9.3”大閱兵氣象保障活動軍地協調領導小組的表彰。2015年公司被工信部列為國家信息化和工業(yè)化兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，為全國第一批通過知識產權體系認證企業(yè)，作為國家國防科工局推薦全國23家軍轉民企業(yè)參加國家軍民融合發(fā)展展覽等新的亮點、新的表現，非常了不起，讓我們感到自豪。在全國、全省經濟整體下行情況下，新余國科公司等省屬軍工企業(yè)卻逆勢上揚，實屬少見，更堅定了我們對搞好國有企業(yè)的信心和決心。他對新余國科公司2016年工作提出了4點要求，一是在6月底前遞交上市材料。二是6月底公司要整體搬遷新廠區(qū)，公司各項工作要上一個臺階，要有脫胎換骨的變化，主要經濟指標要快速增長，滿足公司上市要求。三是要進一步加強黨建工作，充分發(fā)揮黨委、紀委、工會、團委各級組織的作用，為公司各項工作提供堅強的組織和政治保障。四是要加強安全生產，做好綜合維穩(wěn)工作，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實的基礎。

    31日一大早，揭小健同志就來到江西鋼絲廠社區(qū)建老人員唐仕石家中，噓寒問暖，與建老同志親切交談，并送上新春問候和慰問金。接著又來到困難省勞動模范原江西鋼絲廠職工肖詩林、特別困難家庭原江西鋼絲廠職工李道惠家中，仔細詢問生活困難情況和身體健康狀況，鼓勵他們堅定信心，戰(zhàn)勝困難，反復嚀囑隨行人員要更多地關照幫扶困難職工及家屬，并送上新春問候和慰問金。困難退休職工及困難職工家屬深切感受到大成國資公司領導的溫暖。

    31日上午，在新余國科公司、新余國泰公司主要領導的陪同下，考察了兩公司新廠區(qū)辦公、生活區(qū)及生產廠區(qū)的生產工房及生產線現場。隨后，在新廠區(qū)二樓會議室召開了工作會議，新余國科公司中層正職以上領導干部和新余國泰公司總經理劉文生、執(zhí)行董事付勇等公司領導參加了本次會議。會議由金衛(wèi)平同志主持，會議分別聽取了姜才良同志所作的《新余國科公司異地搬遷項目建設情況的匯報》、劉文生同志所作的《新余國泰公司2015年工作總結及2016年工作打算》的匯報，揭小健領導同志對兩個公司異地搬遷工作取得的成績和新廠區(qū)發(fā)生的巨大變化表示充分地肯定。對新余國科公司在項目建設中嚴格管理，嚴格控制預算，在項目建設費用節(jié)約了1500余萬元，公司全面實施信息化提升項目建設，在生產線采取自動化、智能化、信息化進行技術改造，利用自身力量進行設計、試制和安裝等方面所作的成績認為非常了不起，充分說明公司領導班子具有超前意識和戰(zhàn)略眼光，希望新余國科公司通過新廠搬遷后能夠“挺得住，站得穩(wěn)”，公司未來的發(fā)展前景十分廣闊。對于新余國泰公司2015年所作的工作和2016年工作打算，揭小健同志也表示了肯定。最后揭小健同志對2016年兩公司的新廠區(qū)建設提出了4點要求，一是要搬遷工作做到無縫對接，二是做好工程的各項掃尾工作，三是做好各項驗收工作，四是加強項目建設過程中紀檢監(jiān)督和廉潔自律工作。最后，金衛(wèi)平同志代表新余國科公司作了表態(tài)性發(fā)言，他表示非常感謝揭總能在百忙之中抽出時間來公司考察指導工作，對揭總在新余期間關于公司發(fā)展和新廠區(qū)項目建設等方面提出的意見和指示公司將會認真組織研究并貫徹落實，一定要正確處理好搬遷與生產經營的關系，努力做到“兩肩挑，兩不誤”，進一步加快公司股份上市步伐，進一步提高企業(yè)核心競爭力，做強做大企業(yè)，促進公司可持續(xù)快速發(fā)展。（鄧濤）