在2015年新余市社會治安綜合治理工作考評中，公司被新余市評為“2015年度社會治安綜合治理目標管理先進單位”，這是公司先后五次獲得此項殊榮，是在新余市委、市政府和省國資委、江西大成國資公司的正確領導下取得的，公司積極努力開展工作，保證了安全穩定局面，促進了和諧平穩發展，2015年公司未發生重大治安案件、重大群體性事件、重大安全生產事故和泄密竊密事件，為企業改革發展發揮了堅強有力的服務和保障作用。實現了“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標，公司主要做法如下：
    1、完善了組織制度建設、認真落實綜治責任制。公司制定了《江西新余國科科技（股份）有限公司社會治安綜合治理委員會工作規范》、《十三五法制建設發展規劃》、《反恐怖安全防范工作責任制及應急預案》。下發《社會治安綜合治理委員會成員》，公司黨委書記、董事長親自擔任綜治委主任，同時，下發《2015年社會治安綜合治理工作要點》。與下屬十四個分廠和處室簽定2015年綜治責任單位責任狀，并交納風險抵押金。按照“誰主管，誰負責”的原則，切實地把綜治工作納入全局工作范疇，與單位業務工作同部署、同檢查、同考核、同落實。
    2、建立健全了治安防控體系，形成大調解社會管理工作局面。公司主動與江西鋼絲廠社區居委會，江西鋼絲廠社區警務室、江西鋼絲廠綜合管理部、江西鋼絲廠遠達實業服務中心、新余國泰公司等轄區內有關單位溝通與協調，形成了一體化協同防控格局，形成了保安員、治安信息員、治安樓棟長、綜治管理員、治安巡防隊、綜治協管員的群防群治隊伍，及時掌握了社情民意和治安動態，做到了早控制、早解決。認真落實了社會治安綜合治理領導責任制，加大了矛盾糾紛排查調處工作，完善了預警預測分析機制，對排查出的矛盾糾紛、治安亂點治安問題和安全隱患，注重抓好矛盾的化解、治安整治和隱患治理。進一步明確了有關綜治、維穩、調解、信訪職責，要求各單位做好自己份內的事，管好自己的人，看好自己的門，把一些矛盾和糾紛解決在萌芽狀態，實現了糾紛排查調處工作的經常化、制度化、規范化及和諧穩定的局面。
    3、整合力量，形成社會管理合力。公司加強與江西鋼絲廠社區居委會、江西鋼絲廠社區警務室和江西鋼絲廠綜合管理部的溝通與協調，共同做好了江西鋼絲廠社區（原生活區）內的法制宣傳及有關刑釋解教人員安置幫教，預防青少年違法犯罪，學校及周邊治安綜合治理等有關工作，工作措施有力，工作上分工不分家，相互之間不推諉，不扯皮，形成齊抓共管的合力，促進了穩定的良好態勢，確保了一方平安和穩定。
    4、做好綜治基礎工作，加大重點人群的管理力度。根據公司綜合工作要求和人員變動的情況，公司及時調整了綜治機構有關人員、努力做到人員落實、制度健全、臺帳完善、經費保障到位，工作記錄完整、規范。公司根據上級主管部門的要求，重點建立健全了有關流動人口、刑釋解教人員、未成年人員、原“法輪功”練習人員、基督教信仰人員、殘疾人、精神病患者等特殊人群的檔案，做到底數清、情況明。
    5、關注民生，從源頭上預防和減少社會矛盾。公司十分關注民主問題，對弱勢群體十分關心和幫助，公司建立了有關癌癥患者，重病號，單親家庭，死亡人員配偶無收入，工傷、因工死亡家屬，退職、家庭成員患殘疾或精神病家庭，低收入家庭且生活困難的家庭，老干部，老干部遺屬，建老人員檔案，并將其納入幫扶對象合計162人，2015年公司對其進行了困難慰問并發放了慰問金10萬元。公司平時也十分注重對生病、病故職工及家屬進行慰問并發放慰問金，2015年內32人次。公司配合江西鋼絲廠綜合管理部、江西鋼絲廠社區定期給退職、退養、撫恤金人員費用發放生活費。公司積極支持困難職工家庭子女就學，為2戶困難家庭申報并列入政府“金秋助學”項目。公司十分關心困難黨員，2015年“七一”期間組織慰問困難黨員11人，合計4400元。公司堅持了領導與特困職工結對，自掏資金對他們進行幫扶良好傳統，公司主要領導幫扶不少于2戶職工，中層正職以上干部幫扶不少于1戶職工，計31戶，2015年支付幫扶資金在16000元。公司十分注重困難家庭解困問題，根據公司的發展和用工情況，公司2015年度內招收了60名職工家屬子女（含國泰公司制藥分廠轉入17名）在公司就業。公司為508位員工參加了中財保公司的“綜合治理治安保險”，為員工幸福生產又筑牢一道“防火墻”。
    6、加強矛盾糾紛排査和治安重點地區排查，提升公眾安全感，推進和諧平安建設。公司積極開展矛盾糾紛排查，把影響社會穩定的苗頭和事端解決在基層，解決在內部，解決在萌芽狀態，對不穩定因素早發現、早報告。公司二分廠胡小莉在生活區被燒傷，公司對這一突發事件十分重視，召開動員會，公司主要領導帶頭個人捐款3000元，公司員工和部分家屬積極響應，短短一天內就募捐了76610元，為搶救治療，公司還組織了無償獻血活動，有53名員工獻出鮮血，獻血總量高達17300毫升，充分體現組織關心、人人有愛的良好氛圍。積極開展重點治安排查，加強公司要害部門治安的管理。對易燃易爆物品生產和存放場所落實人防、物防、技防措施，深入開展基層平安建設活動，不發生可預防性案件。深入扎實開展排摸調查，針對公司的生產特點，除開展常規排摸以外，重點開展對危險物品及貴重物品的保管、運輸、消防的治安隱患的排查，確保公司的危險物品的貯存、生產、運輸安全。積極組織防雷電安全排查，公司邀請了市氣象局防雷設施檢測所人員，對公司各單位工房、暫存庫、總庫的避雷針、避雷塔、避雷線等防雷設施進行了檢測，確保了防雷電的安全。 加強了用電安全排查工作，公司下發了《關于用電設備設施、電器線路安全檢查的通知》，根據用電設備設施的要求，請專業人員對本單位的用電設備設施、電器線路進行安全檢查，包括空調、電扇、生產設備、配電箱的用電安全檢查，做到全覆蓋，發現問題及時解決，確保了用電安全。重點抓了安全生產工作。公司研制生產軍民用火工產品均屬于危險爆炸物品，公司始終將安全生產工作作為重中又重的工作，制訂并下發了安全生產總體目標和工作計劃、具體措施，層層簽訂責任狀，將安全生產責任分解并落實到每位領導、每個單位及每位員工，強化了重要時期、節假日的安全生產管理，軍品通過上級主管部門組織的軍工企業安全標準化評審，民品則按民爆器材企業安全標準化工作全面展開，公司還根據上級主管部門有《關于開展危險品存放場所安全整治專項活動的通知》等文件精神，公司組織開展了危險品存放場所安全整改專項活動，通過全體員工的共同努力，公司安全生產局面保持了穩定局面，全年未發生重傷以上和財產較大損失的安全生產事故，這對于公司這樣一家高危險性生產企業而言，成績實屬來之不易。加強與社區及轄區內有關單位協同工作，協作做好了江西鋼絲廠生活區的治安管理工作，參與排查整治生產區有關治安亂點及影響社會治安和群眾安全感的治安問題，根據排查的情況，組織有關人員值班、巡邏，增強群防群治隊伍力量，確保了治安形勢較為穩定。
    7、注重宣傳工作，積極開展普法教育等系列教育活動。積極開展普法教育，公司訂閱了《法制日報》、《新法制報》、《法制宣傳資料》、《民主與法制》、《長安》雜志供大家學習參考，并在廣播站、黑板報、網站、百靈報等各種媒體進行宣傳，其中2015年3月份還在公司內開展專項綜合治理宣傳活動，組織團員青年在生活區做好春季常見病防治知識、消防安全知識宣傳，向社區居民發放普法資料500冊，進行反邪教宣傳，懸掛憲法精神宣傳標語等5幅，發放公眾安全感調查宣傳材料50份。公司組織中層干部正職以上領導參加全市領導干部法律知識網上考試。組織公司全體員工參加全市公民法律知識考試。各單位結合本單位情況，開展形式多種的宣傳活動，向廠百靈報、電子屏投稿35篇；出黑板報8版、取得良好的效果。通過以上系列學習與宣傳教育活動。公司員工、家屬法制意識有了顯著的提高。為了加強安全生產工作，公司組織了安全管理知識培訓班，公司領導及各級管理人員、安全員、班組長80人參加了培訓，有效地促進了安全管理水平的提高。公司安全部門對新入廠60人，分12期每期24學時，100%進行了安全教育，職工全部經過培訓合格后上崗。公司開展了安全生產咨詢活動，現場解答了員工有關安全生產知識及其他安全方面的問題，使員工在安全生產方面的疑問及問題得到了解決，提高了員工的安全思想意識和安全知識水平。
    8、履行職責，做好掛點幫扶工作。為了打造“情況摸清摸透，服務貼近貼心，活動月月開展，工作有聲有色”的有特色的新型社區，公司抽調一名綜治干部幫扶社區，積極爭創市、省級科普社區、綠色社區、文明示范社區。為使社區居民安居樂業，由工廠每月出資3600元組建治安隊伍，設立門崗，全天安排人員值班。白天、晚上有專職的巡邏隊伍，確保一方平安。
    9、積極完成上級領導部門布置、督辦的各項工作。公司認真做好春節、元旦、全國兩會、清明節、“五一”、“九三閱兵”、國慶維穩值班工作，對原法輪功練習者等重點人員專門安排領導一對一做好穩定工作，確保無人上訪。在“4.25”敏感日期間，加強與鋼絲廠社區、國泰公司聯系，制定防控工作預案，對工廠原法輪功練習者采取幫教責任人措施，主要采取親屬幫教、工廠領導幫教，嚴格落實責任制，溝通信息，在生活上關心幫助他們解決實際困難，及時了解其動態，共同做好防控工作。
新的一年，公司將積極主動地開展好“三個排查”工作，認真扎實地開展好本單位的群防群治，公司綜治部門要加強督導，基層單位嚴防死守保安全，遵章守紀保安全生產，職能部門抓管理，把社會治安綜合治理工作上一個新臺階，從而確保社會治安綜合治理工作平安穩定。