新余國科股份有限公司召開信息化管理平臺項目會議

      2015年8月7日，在公司三樓會議室召開國科公司信息化管理平臺項目會議，會議由總經理助理、首席信息官豐保安主持，參加會議的有副總工程師兼特種裝備工程技術研究中心主任朱科平、公司辦公室主任鄧濤、物資部副部長胡浩海、生產部副部級協(xié)理李衛(wèi)華、信息中心周曉磊、彭宇翔、銷售一部唐慧、銷售二部丁雯霞，以及江西世恒公司經理徐少欽和江西用友公司陳琨鵬經理等相關技術人員。會議聽取信息化項目進展情況匯報，對項目存在的有關問題、后期工作計劃和其他重點議題進行了討論研究,并提出了解決方案和確定下一步工作計劃。
      會議由豐保安同志介紹了信息化項目的階段性完成情況，深入分析了近期項目中遇到的問題，并提出了解決方案，確定了今后的工作目標。周曉磊同志介紹了新廠信息化中心的施工完成情況，在本月準備完成硬件調試工作。
      會議由項目施工方江西世恒公司介紹了OA、HR系統(tǒng)的近期工作情況以及后期工作計劃。硬件機房：硬件裝修，本月20左右進行硬件調試，先驗收裝修部分；強電光纜，2個月的時間到位，用戶終端還沒到位；實施方向用戶提出問題，需要至少提解決方案。OA與HR系統(tǒng)：OA與HR需求調研，整理了需求分析和詳細設計文檔；計劃于下周開始系統(tǒng)軟件的安裝與部署，終端調試；計劃于下周開始，辦公室人員與人力資源關鍵用戶，進行系統(tǒng)功能需求對比，關鍵用戶的試用。
     會議由江西用友公司介紹了ERP系統(tǒng)現(xiàn)階段的完成情況及下一個階段的工作目標。ERP系統(tǒng)：物料檔案的編碼與確認；業(yè)務的調研；業(yè)務需求分析報告；業(yè)務環(huán)境的搭建；計劃于下周進行標準業(yè)務培訓，對系統(tǒng)的初步了解以及形成業(yè)務需求分析報告并進行BOM的討論。會議還討論了特裝公司的ERP網絡部署問題，各倉庫物料標示卡的確立。
     會議還討論研究了其他重要議題。確定工作周報制度，反映每周工作進展情況，會議要求每周進行工作周報匯總，交給項目領導小組成員。形成項目碰頭會制度，每兩周舉行一次項目碰頭會。確定主體工作計劃的工作節(jié)點。由用友方對用戶名編碼規(guī)則，提出意見方案。ERP編碼和物流名稱對應，以編碼為準。用友方只負責數(shù)據(jù)的導入，國科方負責數(shù)據(jù)的脫密處理。
      會議指出，信息化項目建設是公司走向辦公自動化的關鍵里程碑，也是公司上市的關鍵點，所以我們必須認真做好項目建設中的每一件事，確保信息化平臺的按時完工和質量保證。（鄧濤）