以人為本  統籌兼顧，開創廠綜治工作新局面

——工廠獲省工辦“2011年度省屬軍工綜合治

理目標管理先進單位”榮譽稱號

江西鋼絲廠被評為“2011年度省屬軍工綜合治理目標管理先進單位”（ 贛國科工發[2012]304號《關于表彰2011年度省屬軍工綜治工作先進單位的通知》文件）。這一成績是在省工辦、新余市綜治委的指導下和廠綜治委的正確領導下取得的，企業積極努力開展工作，促進了企業和諧平穩發展，實現了“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標。

一、完善組織制度、落實領導責任制

工廠下發廠字[2011]1號文，成立江西鋼絲廠社會治安綜合治理委員會，廠長任廠綜治委主任。同時，以廠字15號文下發《江西鋼絲廠2011年社會治安綜合治理工作要點》。江西鋼絲廠與新余國科公司、新余國泰公司等六個責任單位簽訂綜治責任書，并交納風險抵押金。按照“誰主管，誰負責”的原則，切實地把綜治工作納入全局工作范疇，與單位業務工作同部署、同檢查、同考核、同落實。

二、建立治安防控體系，形成大調解社會管理工作局面

建立江西鋼絲廠與鋼絲廠社區居委會，鋼絲廠社區警務室、新余國科公司、新余國泰公司、江西鋼絲廠遠達實業服務中心的防控格局，在“廠社會治安綜合治理委員會”、“廠生產安全委員會”等專業委員會基礎上，組建群防群治隊伍，及時掌握社情民意和治安動態。

三、整合力量，形成社會管理合力

與鋼絲廠社區居委會、鋼絲廠社區警務室積極合作，確保鋼絲廠社區（生活區）的法制宣傳、安置幫教等工作落實到位，形成齊抓共管的合力，確保了鋼絲廠整體和諧平安。

四、做好綜治基礎工作

1、加強綜治制度建設。制定《2011年綜治工作計劃》、《江西鋼絲廠突發事件應急工作預案》、《江西鋼絲廠2011年和諧平安創建方案》、《江西鋼絲廠2011年普法要點》。

2、做到綜治機構健全、人員落實、制度健全、臺帳完善、經費保障到位。對刑釋解教人員（19人）、殘疾人（51人）、原“法輪功” 練習人員（15人）、基督教信仰人員（27人）、未成年人（212人）、工傷人員（145人）、退伍軍人（410人）、困難家庭（145人）等重點信訪人群進行了一次徹底、全面地排查，建立了專門檔案，做到底數清、情況明。

3、建立全廠全社區人員信息庫（在職人員表、退養人員表、退休人員表、離職人員表、居民住址表、居民身份證號碼表、居民戶籍表、居民聯系號碼表八套資料）。

五、經費保障到位 

 發放改制安置費用26萬元；支持社區工作補貼經費3萬元；慰問困難家庭10萬元；發放改制醫療費用2萬元；發放值班費、宣傳費、綜治津貼等費用2萬元，全年約投入43萬元。

六、關注民生，從源頭上預防和減少社會矛盾。

1、工廠對癌癥患者、單親家庭、殘疾家庭等 168人，進行了慰問并發放了慰問金93580元。

2、工廠領導與特困職工結對，自掏資金進行幫扶，其中金衛平同志幫扶了3戶最困難職工。

3、工廠招收6名職工家屬子女就業，招收臨時工30名(退養、退職人員)。

4、全年為7名職工子女上大學提供“金秋助學” 獎金9400元。

5、根據贛府廳字[2011]38號《關于妥善解決未參保城鎮小集體企業職工參加城鎮企業職工基本養老保險等遺留問題實施方案的通知》精神，為193名人員解決了老有所保、老有所養的問題，有了促進了工廠的和諧穩定。

6、與社區配合，組織全廠退休職工1157人參加全市免費體檢；同時組織社區居民參加城鎮居民養老保險約960人。

7、我廠退休職工文師貴同志中風癱瘓，生活無人照顧，工廠派人在醫院護理，出院后將其送到新余市幸福托老院贍養，并定期看望，同時與袁河街道辦事處協調解決了該同志的低保問題。

七、加強“三個排查”，推進和諧平安建設

強化各綜治責任單位的維穩、調解、信訪職責，管好自己的人，看好自己的門，把矛盾和糾紛解決在萌芽狀態，實現糾紛排查調處工作的經?；?、制度化、規范化。

工廠安排專人負責喪葬事務，全年共辦理20起喪事，最終讓“兩個世界的人”都滿意。

工廠安排專人接訪，全年接訪286人次，有力促進和諧平安建設。

八、強化宣傳

1、2011年春節前夕，工廠對所屬11個責任單位進行了一次火工品安全生產、涉槍、涉爆等方面的法律、法規宣貫活動。

2、利用江西鋼絲廠網站、工廠百靈報、工廠廣播站、板報等媒體，在三月“科普宣傳月”、三月“綜治宣傳月”、七月“法制集中宣傳月”和“12.4”全國法制宣傳日等重大節點開展法制宣傳活動；積極報名參加“新余市領導干部法律知識考試” ；訂購2011年普法教材；訂購2011年《法制日報》、《新法制報》、《長安》。

九、做好掛點幫扶工作

1、2011年春節前夕，工廠自籌資金購買年貨，到新余市仙女湖洋田村委對困難群眾進行慰問。

2、工廠每月出資3600元組建社區治安隊伍，確保一方平安。 （胡敏）